2014年8月14日，香港 - 中國最大的小區(qū)服務(wù)運(yùn)營平臺(tái)花樣年控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱「花樣年」或「集團(tuán)」；股份代號(hào) 1777），今天宣布其截至2014年6月30日止上半年之綜合業(yè)績。

8月13日，花樣年控股集團(tuán)有限公司舉行全體董事會(huì)，公司創(chuàng)始人曾寶寶小姐、董事局主席兼首席執(zhí)行官潘軍先生等出席，會(huì)上通過了2014年上半年業(yè)績。截至2014年6月30日止，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約人民幣2,917百萬元，同比增長6.3%，主要?dú)w因于根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展計(jì)劃，集團(tuán)交付予買家的總建筑面積較2013年同期為多。于回顧期內(nèi)，毛利為約人民幣1,011百萬元，毛利率則持于34.7%的高水平；集團(tuán)實(shí)現(xiàn)權(quán)益擁有人應(yīng)占利潤約人民幣101百萬元。 2014年上半年每股基本盈利人民幣0.02元。

花樣年控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官潘軍表示：「我們欣然有見于期內(nèi)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得顯著增長，力證花樣年在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的成果。在2014年，中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生史無前例的全面轉(zhuǎn)型，并推動(dòng)內(nèi)地房地產(chǎn)市場出現(xiàn)深刻變化。我們早著先機(jī)洞察出這種趨勢性變化，順勢而為，在行業(yè)中率先提出從房地產(chǎn)開發(fā)商向綜合服務(wù)運(yùn)營商的全面轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并得到了業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。我們很高興花樣年的戰(zhàn)略性輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型走到了行業(yè)前沿，并已經(jīng)取得顯著成功。」

小區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)高速發(fā)展，上市效應(yīng)爆發(fā)
本著「把小區(qū)服務(wù)做到家」的企業(yè)理念，花樣年旗下的彩生活集團(tuán)在不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度的基礎(chǔ)上，上半年業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭迅猛。截至2014年6月30日，彩生活管理服務(wù)項(xiàng)目已達(dá)1,037個(gè)，管理服務(wù)面積1.62億平方米左右，較2013年分別增長了68.6%和76.8%，行業(yè)第一的優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。

2014年6月30日更是在香港聯(lián)合交易所主板成功上市，得到奇虎360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及廣大投資者的熱烈追捧，現(xiàn)有市值超過多家在港上市的房地產(chǎn)企業(yè)，掀開了花樣年發(fā)展歷史上的新篇章，顯示出花樣年優(yōu)秀的掌控力和強(qiáng)大的調(diào)配能力。

彩生活亦是花樣年集團(tuán)積極轉(zhuǎn)型的重大成果，花樣年也以此成為中國最大的小區(qū)服務(wù)運(yùn)營商。按照現(xiàn)有發(fā)展速度，花樣年亦將很快成為全球最大的小區(qū)服務(wù)運(yùn)營商。彩生活模式的成功，還為花樣年其他平臺(tái)的日后發(fā)展提供了一個(gè)值得借鑒的范本。

金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴(kuò)張
金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度挖掘是花樣年轉(zhuǎn)型的重要方向，自2013年啟動(dòng)以來，依托于集團(tuán)獨(dú)有的中國最大小區(qū)平臺(tái)，創(chuàng)新性利用互聯(lián)網(wǎng)金融模式，致力于集團(tuán)大金控體系、金融平臺(tái)、以及金融生態(tài)圈的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各大板塊之間的金融價(jià)值鏈建設(shè)，走出了獨(dú)具特色的「小區(qū)金融」發(fā)展之路。

目前，花樣年金融已形成小額貸款、融資租賃及P2P網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)三大業(yè)務(wù)模式，后續(xù)還會(huì)嘗試推動(dòng)保理、消費(fèi)金融、保險(xiǎn)、支付等相關(guān)業(yè)務(wù)，全面滿足企業(yè)與個(gè)人客戶的綜合金融需求。上半年，花樣年小額貸款業(yè)務(wù)新開分行11家，合和年在線的小區(qū)新注冊用戶增長迅猛。小區(qū)租賃業(yè)務(wù)模式逐步清晰，主攻文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)、智慧家居酒店業(yè)、小區(qū)交通物流業(yè)等戰(zhàn)略行業(yè)，并定義細(xì)化了1+N直租型和回租型的產(chǎn)品類型，業(yè)務(wù)發(fā)展未來樂觀 。

地產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)型
花樣年開始摒棄盲目追求規(guī)模擴(kuò)張的房地產(chǎn)開發(fā)理念，轉(zhuǎn)向以提高經(jīng)營效益和投資回報(bào)為核心的輕資產(chǎn)運(yùn)營理念，旗下的地產(chǎn)集團(tuán)在2014年把全力推進(jìn)向輕資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)型作為最大主題，將業(yè)務(wù)分拆成地產(chǎn)基金和代理建設(shè)公司，重點(diǎn)向地產(chǎn)基金模式轉(zhuǎn)型，在中國內(nèi)地開創(chuàng)了全新的房地產(chǎn)發(fā)展和輕資產(chǎn)運(yùn)營模式。

地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變意味著花樣年集團(tuán)八大業(yè)務(wù)版塊的全面落地，地產(chǎn)基金將成為花樣年打造金融控股集團(tuán)的一個(gè)重要金融業(yè)務(wù)平臺(tái)。

潘軍先生指出，花樣年地產(chǎn)集團(tuán)未來的價(jià)值是發(fā)展成為專業(yè)化的地產(chǎn)企業(yè)，要做出「四有」的變化：一，從有標(biāo)準(zhǔn)到有深度，聯(lián)合其它板塊資源，轉(zhuǎn)變固有思維，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)模式的突破創(chuàng)新；二，從有規(guī)范到有效率，實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營；三，從有技術(shù)到有利潤，實(shí)現(xiàn)專業(yè)落地，提升收益；四，從有能力到有成長，關(guān)注綜合性成長，重視利潤與規(guī)模的雙向發(fā)展，同時(shí)探尋高效快速的成長路徑。

養(yǎng)生養(yǎng)老和文化旅游業(yè)務(wù)開始發(fā)力
上半年，花樣年雙子橋日間照料中心、居家養(yǎng)老服務(wù)站運(yùn)營順利，養(yǎng)老公寓即將推出，花樣年小區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始逐漸發(fā)力。以推動(dòng)和發(fā)展中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為己任的花樣年養(yǎng)生養(yǎng)老業(yè)務(wù)，正深度開發(fā)各種養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，探索現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)的創(chuàng)新模式，已完成構(gòu)建基于小區(qū)的「以養(yǎng)生帶養(yǎng)老」養(yǎng)老體系，輔以居家照顧、健康護(hù)理、康復(fù)理療、營養(yǎng)配餐和精神慰藉的「五大產(chǎn)品」，將「服務(wù)」作為核心理念，做政府扶持的真正做養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè)，上半年「養(yǎng)老公寓」、「子悅大學(xué)」等養(yǎng)老業(yè)務(wù)已全面啟動(dòng)。

花樣年文化旅游業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)健，上半年成功完成對美國紐約第五大道373酒店的收購，截至2014年6月酒店管理公司共經(jīng)營7家酒店；以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)與小區(qū)教育為兩大方向，花樣年教育產(chǎn)業(yè)在2014年開始正式啟動(dòng)。此外，上半年集團(tuán)對文化旅游資源進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和再造，制定了新的發(fā)展思路與模式，成功開拓了全新的以金融和互聯(lián)網(wǎng)的市場產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了新型模式的有力探索，并成功布局美國曼哈頓和臺(tái)北，旗下的「有園酒店」品牌更是榮獲了「2013中國最具發(fā)展?jié)摿频昶放啤勾螵?jiǎng)，目前花樣年的文化旅游業(yè)務(wù)涵蓋了酒店、高爾夫、高端城市會(huì)所、私人俱樂部、主題公園、藝術(shù)館等。

八大板塊實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 逐步成為金融控股集團(tuán)
在彩生活示范效應(yīng)和資本效應(yīng)推動(dòng)下，花樣年旗下其他業(yè)務(wù)板塊在2014年發(fā)展速度明顯加快。作為中國領(lǐng)先的物業(yè)開發(fā)及小區(qū)服務(wù)運(yùn)營商，花樣年的目標(biāo)是推動(dòng)地產(chǎn)開發(fā)、彩生活服務(wù)、金融服務(wù)、國際物業(yè)、文化旅游、商業(yè)管理、養(yǎng)生養(yǎng)老和教育產(chǎn)業(yè)八大板塊實(shí)現(xiàn)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建基于住宅小區(qū)、商務(wù)小區(qū)、養(yǎng)老小區(qū)、商業(yè)小區(qū)在內(nèi)的多元化立體化的新型小區(qū)服務(wù)運(yùn)營平臺(tái)，最終成為以金融為杠桿、以服務(wù)為平臺(tái)、專注于生活空間及體驗(yàn)的金融控股集團(tuán)。

在不斷為股東和投資者創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，花樣年還一直致力于成為有趣、有味、有料的空間及體驗(yàn)的引領(lǐng)者，將企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)，推動(dòng)公共藝術(shù)發(fā)展。2014年2月，花樣年因支持雙城雙年展活動(dòng)推動(dòng)深圳公共藝術(shù)事業(yè)發(fā)展受表彰，榮獲「合作伙伴」稱號(hào)。

2014年7月21日，由花樣年投資的知· 美術(shù)館正式開館，花樣年控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人曾寶寶小姐親身出席開館儀式。這是日本著名建筑大師隈研吾先生在中國設(shè)計(jì)的唯一一座美術(shù)館建筑，總建筑面積2353平米。知? 美術(shù)館將成為國內(nèi)重要的藝術(shù)交流、展示、研究平臺(tái)和藝術(shù)教育基地。